Terugkomdag Abel Tasmanroute
De Abel Tasmanroute van het ABD-Kandidatenprogramma zwaaide af in 2005, maar houdt het vuur brandende met de jaarlijkse terugkomdagen. Afgelopen september waren we te gast in Vlaardingen. De rode draad voor deze dagen was de impact van maatschappelijke trends op leiderschap binnen de overheid.
Paradoxen
Tom van Dijk (directeur beleidsvorming bij Intomart bv) schetste paradoxen in de beleving van maatschappelijke trends. Uit 10 jaar onderzoek blijkt dat Nederland het afgelopen decennium veel veiliger is geworden, ook tijdens Paars I en II. Wat zit de samenleving nu fundamenteel dwars al het gaat om veiligheid en openbare orde? Criminaliteit lijkt ‘de metafoor voor de ellende van Nederland en het geklungel van de politiek’…
Maandagmorgengevoel
Mark Esseboom (Governmental Programs Executive IBM Netherlands en KP-er) zette ons aan het denken over de gamegeneratie en toekomstig leiderschap, communities in plaats van hiërarchische structuren en Open Source binnen het rijk. Joep Schrijvers is, naast schrijver van ontregelende managementboeken als “Hoe word ik een rat” en “Het maandagmorgengevoel”, verbonden is aan het Humanistisch Verbond en de Universiteit voor Humanistiek. Hij introduceerde de overheid als hoeder van de neologistieke orde en transparantie als het nieuwe toezicht.
Vocale inspiratie
Behalve van gesprekstof en ‘food for thought’ zijn we ook voorzien van een heel andere input. Madeleine Ingenhousz wist ons op vocaal gebied weer tot het uiterste te brengen.
We hopen de andere routes van het Kandidatenprogramma hiermee te inspireren, wij gaan in ieder geval door!
Tekst: Yvon van Hoef
Foto: Theo Bos
----------------------------------------------------------------------------------------------------
Verslag Europese module 2004
Kort na afloop van de tweede Europese module heeft Hans Wolters met vrijwel alle sprekers een evaluatie gesprek gevoerd. Uit deze gesprekken kwam naar voren dat men met veel plezier medewerking had verleend aan het werkbezoek en dat de voorbereiding zowel als de ontvangst als bijzonder prettig is ervaren. De meeste sprekers waren graag bereid aan een volgende module hun medewerking te verlenen. Dit laatste kwam ook voort uit de opvatting van vele sprekers dat het bijzonder goed is dat de ABD thans deze werkbezoeken organiseert en dat kennelijk met de nodige aandacht doet. Men is duidelijk van mening dat hogere Haagse ambtenaren beter geinformeerd moeten zijn over hoe Europa functioneert en wat er in Europa gebeurt. Opzet en uitvoering van het door IMEC georganiseerde werkbezoek levert daaraan, zo werd gesteld, een substantiele bijdrage.
Een greep uit de positieve reacties:
- een evenwichtig programma met een mooie spreiding tussen de vertegenwoordigers van de verschillende instellingen en belangengroepen;
- een zeer geïnteresseerde groep, die uitnodigde tot een goede gedachtewisseling en die kritische vragen over controversiële onderwerpen niet schuwde;
- een prettige mix tussen werkbezoek en meer informele contact mogelijkheden tijdens de gezamenlijke maaltijden;
- een goede eerste kennismaking, die mogelijkheden opent om in de toekomst makkelijker en rechtstreekser contacten te hebben;
- een hoog kwalitatief programma dat het zou verdienen om tenminste jaarlijks op elk ministerie aan een aantal geselecteerde ambtenaren te worden aangeboden.
Daarnaast werd door een enkele sprekers nog een persoonlijke suggesties gedaan, o.a.:
- Haagse ambtenaren moeten geen vrees hebben rechtstreeks contact op te nemen met hun Brusselse collega’s, zolang de verantwoordelijke Raden op de PV hiervan op de hoogte worden gehouden;
