Leeraanbod februari - juni
Samen slagvaardig complexe opgaven oplossen
Jouw werk draait in de basis om het vinden van oplossingen voor complexe maatschappelijke uitdagingen. Het leeraanbod van directoraat-generaal Algemene Bestuursdienst helpt je daarbij. Het versterken van leiderschap, inhoudelijke kennis en ambtelijk vakmanschap staan daarbij centraal. Door dit aanbod samen met collega-topambtenaren te volgen verbreed je bovendien het netwerk dat je nodig hebt voor een sterke interdepartementale samenwerking.
In dit magazine vind je het leeraanbod voor de maanden februari t/m juni. Daarbij hoort ook een aantal nieuwe leeractiviteiten zoals:
- De Versnellingskamer die je helpt versneld grip te krijgen op de formele én informele dynamiek bij complexe opgaven.
- Leren omgaan met complexe opgaven die je helpt richting te geven te midden van onzekerheid en tegengestelde belangen.
- Het Leertraject design thinking en social construction waarin je je creatief leiderschap verdiept en leert hoe je innovatieve, contextgevoelige interventies ontwerpt om tot oplossingen voor complexe opgaven te komen.
Daarnaast nemen verschillende topambtenaren je mee in hoe het leeraanbod van directoraat-generaal Algemene Bestuursdienst hen hielp hun werk voor de samenleving nog beter te doen. Zo vertelt Erwin Verboom, stafhoofd Organisatie, Bedrijfsvoering en Personeel bij het RIVM, over zijn ervaringen met de leergang Transformatieve overheid. Neemt René Putters, afdelingshoofd Toezicht Luchtvaart bij de ILT Luchtvaartautoriteit, je mee in de AI-kennis die hij opdeed tijdens de Techpeditie (werkbezoek) aan AFAS Software. En deelt Arne van Hout, directeur-generaal Openbaar Bestuur en Democratische Rechtsstaat bij BZK, zijn ervaringen met gezamenlijke reflectie op persoonlijke vraagstukken uit de dagelijkse werkpraktijk, tijdens ICC-bijeenkomsten.