Agenda januari 2027
Overzicht leeractiviteiten
Deze leeractiviteit vindt plaats op 13 en 14 januari in Den Haag voor publieke leiders vanaf schaal 16
Waarom deze leeractiviteit? Polarisatie raakt direct aan de kwaliteit en stabiliteit van het openbaar bestuur. Tijdens deze intensieve, interactieve leeractiviteit leer je maatschappelijke spanningen duiden met het Denkkader Polarisatie van Bart Brandsma. Je herkent de mechanismen achter wij-zij-denken, oefent met actuele casuïstiek en ontwikkelt strategieën om vanuit jouw rol effectief en verbindend te handelen.
Waarom Bart? Praktisch filosoof | Specialist in de dynamiek van polarisatie | Ontwikkelaar van het Denkkader Polarisatie en auteur en trainer met twintig jaar ervaring in conflictgebieden en maatschappelijke spanningsvelden
Deze leeractiviteit vindt plaats op 15 januari (hele dag) en 5 februari (halve dag) 2027 in Den Haag
Waarom deze leeractiviteit? Complexe maatschappelijke opgaven vragen om leiderschap dat richting geeft te midden van onzekerheid en tegengestelde belangen. Je gaat onder begeleiding van Claudia van Mourik met een kleine groep publieke leiders aan de slag met je eigen casuïstiek. Je vergroot je leiderschapsrepertoire, oefent met gedeeld leiderschap en reflecteert op jouw rol in de benadering van complexe opgaven.
Waarom Claudia? Docent, consultant en leiderschapscoach | Expert in leiderschap, leren & complexe vraagstukken | Promoveerde aan de VU | Verbonden aan Zijlstra Centrum, UvH & Erasmus Centrum voor Zorgbestuur
Deze leeractiviteit vindt plaats op 18 januari en 8 februari in Den Haag voor topambtenaren vanaf schaal 15
Waarom deze leeractiviteit? Hoe dring je in the heat of the moment door tot een minister of andere stakeholder wanneer het (politieke) belang groot is en de context complex? In deze leeractiviteit van communicatie-expert Genieke Hertoghs ontwikkel je technieken waarmee je jouw impact vergroot – ook in een minuut – door het onbewuste brein van de ander te bereiken.
Waarom Genieke? Communicatie-expert | Gespecialiseerd in onbewuste beïnvloeding en impact | Bekend van: Subconscious Impact, bestseller Don’t push me, en het boek Impact – de kracht van onzichtbare invloed
Deze leeractiviteit vindt plaats in Den Haag
Waarom deze leeractiviteit? Sta jij wel eens stil bij de vraag: wat wil ik nu écht in mijn loopbaan? Deze leeractiviteit helpt je om jouw loopbaansituatie te verkennen en te reflecteren op de stappen die je wilt zetten voor de toekomst. Psycholoog en trainer Rozemarijn Dols begeleidt je in een interactieve sessie waar je inzicht krijgt in je drijfveren, waarden en talenten. Je ontdekt welke stappen je kunt nemen om meer plezier en motivatie in je werk te creëren.
Waarom Rozemarijn? Rozemarijn Dols | Psycholoog en trainer | Expert in loopbaanontwikkeling, gespecialiseerd in persoonlijke en professionele groei
Deze leergang (vier dagdelen) start op 21 januari in Den Haag en is bedoeld voor topambtenaren met een stevige I-opgave in hun functie, zoals CIO’s, CISO’s, CDO’s, CTO’s en CPO’s
Waarom deze leeractiviteit? Digitalisering is de ruggengraat van moderne publieke dienstverlening. In deze leeractiviteit verdiep je samen met experts en collega-topambtenaren je vakmanschap op het snijvlak van digitalisering en publiek leiderschap. Je onderzoekt hoe je strategische keuzes maakt die impact hebben op Nederland, van cyberveiligheid tot geopolitieke afhankelijkheden. Door kennis te delen met collega’s uit verschillende departementen, leer je patronen herkennen en handelingsperspectieven ontwikkelen die direct bijdragen aan beter bestuur en maatschappelijke waarde. De leergang bestaat uit vier dagdelen waarin topspecialisten van binnen en buiten de overheid hun kennis delen en met jou in gesprek gaan over je leervragen.
Deze leeractiviteit vindt plaats in Den Haag
Waarom deze leeractiviteit? Ontdek hoe onbewuste denkpatronen en groepsdynamiek bestuurlijke besluitvorming beïnvloeden en leer praktische interventies om de kwaliteit van afwegingen binnen MT’s en DT’s te versterken. Cornell Vernooij geeft deze leeractiviteit. Je krijgt inzicht in psychologische mechanismen, benut verschillende perspectieven en vertaalt deze direct naar je eigen bestuurlijke praktijk. Schrijf je in en versterk je leiderschap en besluitvorming.
Waarom Cornell? Organisatiepsycholoog en auteur van de Irrationele organisatie | Biases, gedragsverandering en bestuurlijke besluitvorming | Ten Have Change Management, Vrije Universiteit Amsterdam en Universiteit van Amsterdam
Deze leeractiviteit vindt plaats op 28 en 29 januari in Den Haag voor publieke leiders vanaf schaal 16
Waarom deze leeractiviteit? In deze tweedaagse leeractiviteit versterk je je handelingsvermogen in complexe, bestuurlijk gevoelige situaties. Je leert sneller en zorgvuldiger besluiten nemen onder druk, richting geven bij onzekerheid en effectief samenwerken in een voortdurend veranderende omgeving. Met interactieve oefeningen, simulaties en praktijkgerichte casuïstiek ontwikkel je vaardigheden die direct toepasbaar zijn in je dagelijkse werk. De trainer is Raymond van Driel.
Waarom Raymond? Internationaal trainer, coach, spreker en auteur | Leiderschap, samenwerking, wendbaarheid en innovatie | Docent aan Nyenrode, Universiteit van Amsterdam, Vlerick en University of Stockholm; viervoudig Nederlands kampioen improvisatietheater.
Deze leeractiviteit (vier dagdelen) start op 28 januari in Den Haag
Grip krijgen op ICT begint bij de juiste vragen stellen. In deze verdiepende leergang leer je kansen van technologie herkennen en effectiever sturen op ICT-vraagstukken in je programma’s en projecten. De bijeenkomsten zijn praktisch, afgestemd op jouw eigen leervraag en versterken je handelingsperspectief in de digitale transformatie van de overheid.