Agenda december
Overzicht leeractiviteiten
Deze leeractiviteit vindt plaats in Den Haag
Waarom deze leeractiviteit? Een cybercrisis vraagt om leiders die rust weten te bewaren, richting gevent en keuzes durven te maken, ook als niet alle informatie beschikbaar is. In deze intensieve crisissimulatie oefen je met het aansturen van een team onder digitale druk. Je ervaart hoe je als publiek leider besluitvaardig blijft te midden van onzekerheid, met oog voor continuïteit, transparantie en maatschappelijke impact. De leeractiviteit, uitgevoerd door RADIO, sluit naadloos aan op de realiteit van publieke leiders bij de Rijksoverheid en is onderdeel van het curriculum Digitaal leiderschap
Waarom RADIO? De RijksAcademie voor Digitalisering en Informatisering Overheid richt zich specifiek op digitale vraagstukken binnen de overheid. De experts combineren actuele kennis van digitalisering en informatisering met ervaring in de publieke sector en weten complexe vraagstukken te vertalen naar de bestuurlijke en maatschappelijke praktijk.
Deze leeractiviteit vindt plaats in Nieuwersluis
Waarom deze leeractiviteit? In de penitentiaire inrichting Nieuwersluis ervaar je hoe leiderschap standhoudt wanneer publieke druk, veiligheid en menselijkheid elkaar raken. Francesca Salamone laat zien hoe een crisis kan uitgroeien tot duurzame verandering en welke keuzes, moed en reflectie daarvoor nodig zijn. Je verkent met andere publieke leiders hoe je stevig én menselijk blijft, ruimte voor leren creëert en bouwt aan vertrouwen en sociale veiligheid.
Waarom Francesca? Vestigingsdirecteur penitentiaire inrichting Nieuwersluis | Leiderschap onder druk en cultuurverandering | Werken aan herstel voor een nieuwe start
Deze leeractiviteit (vijf sessies plus coachgesprekken) start 7 december in Den Haag voor topambtenaren vanaf schaal 16
Waarom deze leeractiviteit? Leid verandering methodisch én moedig. Onder begeleiding van interventiekundige Shirine Moerkerken werk je een half jaar aan je eigen veranderopgave. Je leert complexe vraagstukken ontschuldigend onthullen, een passende veranderstrategie ontwikkelen en de condities creëren voor duurzame verandering. Met persoonlijke coaching, theorie en directe toepassing in de praktijk vergroot je jouw veranderkundig vakmanschap én werk je tegelijkertijd aan de ontwikkeling van je organisatie of netwerk.
Waarom Shirine? Ervaren interventiedeskundige | Auteur Conflicteren en Hoe ik verander | Klankbord en coach voor bestuurders en directeuren
Dit leertraject (zes sessies) start op 15 december in Den Haag
Waarom deze leeractiviteit? Het is belangrijk om conflicten niet uit de weg te gaan, maar ze te eren door ze functioneel in te zetten. Daarmee creëer je een positieve spanning die leidt tot nieuwe oplossingen voor problemen. Oftewel: conflict-eren. In dit leertraject van zes dagen onder begeleiding van Shirine Moerkerken stel je jouw leerdoelen op, bespreek je praktijkvoorbeelden en verdiep je je in de kunde van conflict-eren.
Waarom Shirine? Ervaren interventiedeskundige | Auteur Conflicteren en Hoe ik verander | Klankbord en coach voor bestuurders en directeuren