Wendbaar en opgavegericht
Vincent Roozen, secretaris-generaal bij het ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties: "Een wendbare, opgavegerichte Rijksoverheid is essentieel om domeinoverstijgende vraagstukken het hoofd te bieden. Hier zijn al mooie voorbeelden van. Daarbij is het onze verantwoordelijkheid om dicht bij de leefwereld van burgers en bedrijven te blijven."
"Ruim anderhalf jaar geleden maakte ik de overstap naar de Rijksoverheid. Na een lang werkzaam leven in de regio Rotterdam had ik eerlijk gezegd niet gedacht dat ik die stap ooit nog zou maken. Maar de ambitie om als Rijksoverheid meer opgavegericht te gaan werken, sprak me aan. Een opgavegerichte overheid staat zo dicht mogelijk bij de leefwereld van burgers en bedrijven, en werkt domeinoverstijgend waar nodig. Deze twee aspecten zullen de komende jaren steeds meer aandacht van ons vragen."
Gezamenlijk balanceren
"Als SGO benoemen we een aantal thema’s waarop we de samenwerking binnen de Rijksoverheid willen intensiveren, waaronder het sociaal domein, de fysieke leefomgeving en veiligheid. Daar zijn al goede voorbeelden van. De MIVD, AIVD, NCTV en betrokken departementen trekken bijvoorbeeld steeds meer gezamenlijk op om geopolitieke ontwikkelingen te verbinden aan nationale veiligheidsvraagstukken én aan hun gezamenlijke portefeuille. Die samenwerking leidt tot indrukwekkende deskundigheid, maar bovenal tot waardevolle discussies over investeringen in Defensie en maatschappelijke weerbaarheid. Een ander goed voorbeeld is de Nota Ruimte, waarin sectorbelangen bij elkaar worden gebracht om tot een integrale afweging te komen. Dat moet in een klein land als Nederland, waar de ruimte schaars is en de optelsom van de ruimteclaims oneindig lijkt. Alleen door samenwerking kunnen we als één Rijksoverheid ons beleid in balans blijven ontwikkelen. Als we dit soort vraagstukken te individueel aanpakken, lopen we mogelijk vast."
Aanschuiven aan tafel
"Publieke dienstverlening heeft pas zin als de uitkomst past bij degenen voor wie het is bedoeld. En wat burgers en bedrijven in de basis van ons vragen, is niet zo gek. De samenleving hoeft het heus niet altijd eens te zijn met onze keuzes, maar we moeten wel helder kunnen uitleggen waarom we die maken. Daarvoor moeten we blijven aanschuiven – voor, tijdens en na beleidsontwikkeling. Ook dat is onze verantwoordelijkheid als Rijksoverheid."
Dit interview is gepubliceerd in ABD Blad nummer 3, 2025. In de rubriek 'Uit het SGO' licht een van de secretarissen-generaal een voor het SGO belangrijk thema persoonlijk toe.